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已经靠一句“专科老东谈主鞋开yun体育网，认准”火遍大江南北的足力健，是多量中老年东谈主心中的“坦然品牌”。

可如今，它一边深陷质地争议与债务泥潭，一边跨界闯入有机食物赛谈，从“穿鞋”到“吃水饺”的跨度，让这场自救之路充满了未知与商榷。

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“坦然鞋”翻车？穿俩月就开裂

“才穿两个月，鞋基础底细就裂了缝，照这趋势，下个月会不会鞋底平直掉了？”一位网友的吐槽，谈出了不少阔绰者对足力健的失望。

思以前，“专科老东谈主鞋，认准足力健”的告白语有多洗脑，足力健在中老年群体里的口碑就有多硬。凭借精确拿执银发市集痛点，它一度成为多量父老心中的“坦然标杆”。

可如今，足力健的“滤镜”碎得透顶。

但是连年来，对于足力健的负面声息迟缓加多。

酬酢平台上，质地滑坡的吐槽大地回春。

有效户共享，给姆妈买的新鞋，不外是外出走了20分钟路，脚底就传来难忍的疾苦，换其他鞋子却完全莫得这种情况。细问之下才发现，相似的问题外婆也遭逢过。

更让东谈主唏嘘的是一位老主顾的阅历：父亲多年来只认足力健，逢东谈主就夸鞋子好穿，可这两年买的鞋却常常“掉链子”，要么脚挤得难堪，要么足弓处压痛难忍，已经的“忠粉”如今也成了“劝退”雄兵中的一员。

这些看似零星的吐槽，指向的却是合并个中枢问题——居品力的失守。

事实上，足力健的质地问题早有迹可循，且屡次被监管部门点名通报。

2019年就因底墙与帮面容易开胶、鞋底耐磨度差，被福建、江苏等地市监局点名。

可整改似乎没起多大作用，2020年11月,湖北省市集监督不休局发布182种居品性量监督抽查成果的公告,其中,泉州星好意思健鞋业坐褥的“足力健老东谈主鞋”等4批次居品,检出“帮底剥离强度”区别格。

2024年的浮松夏凉鞋更离谱，鞋底磨得快还不防滑，妥妥被上海市集监管局贴上区别格标签。

到2025年 3月，足力健还因失误宣传和不方正竞争，被罚了 3100万元。

质地拉胯的背后，是方针的全面“翻车”。

天眼查骄横，睢县足力健鞋业当作被告波及101起案件，涉案金额超8亿元，还屡次被列为失信被实施东谈主，2025年7月更是因欠税被税务部门催缴，连抖音博主“金枪大叔”皆爆料足力健拖欠其900万款项。

独创东谈观点京康的日子也不好过，把柄天眼查，其波及59起案件、涉案金额7.52亿元，58次被限制阔绰，股权还屡次被冻结。

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跨界卖水饺？网友灵魂拷问：不会有脚丫子味吧

鞋业板块的罅隙难以逆转，债务压力也紧追不舍，足力健不得不另寻前程。

于是，独创东谈观点京康带着品牌回身，一头扎进了有机食物赛谈，试图通过跨界完成自救。

官方说法是，计谋原点一直是“银发健康产业”：十年前解决老东谈主“行”的问题，当今挫折食物，是要处置“吃”的需求，从事业老东谈主蔓延到老东谈主家庭，听起来挺铿锵有劲。

为快速掀开市集，足力健主打高性价比策略，在河南一地放肆布局。

面前足力健食物居品线已遮掩零食、茶叶、杂粮等多个品类，基本吹法螺日常饮食需求，价钱极具竞争力 ——4.9元一袋的水饺、9.9元8支的糯玉米，“有机品性 +平价定位”精确击中全球对高性价比健康食物的中枢需求。

会员体系相似力度绝对。

平素会员 10元即可灵通，新会员平直领取 50元券包；300元黄金会员充卡赠礼，开业初期更推出 “充300抵500，充值600抵1000”的促销行为，以优惠换流量，快速积攒种子用户。

居品端，足力健放置传统超市“大而全”样子，遴荐 “大单品策略”，不追求 SKU数目，而是聚焦家庭高频需求。围绕三餐开发饺子、等健康主食，针对特等东谈主群推出低 GI食物，同期宝石 “干净配料表”，根绝防腐剂与实足添加剂。

渠谈布局上，足力健原有直营店基础，本年 10月霎时放开联营加盟样子 ——而就在9月，其官方账号还明确暗示 “门店均为直营，暂未绽放加盟”。

把柄凤凰网财经《公司连系院》取得的招商贵府，这次联营互助样子规律明确：联营加盟商负责门店日常方针，公司提供培训与指点辅助。

而单店投资预算 37万 - 50万元，包含品牌使用费 2万元（3年互助期）、保证金 10万 - 15万元（互助到期 45天无息退还）、房租 10万 - 15万元、基础装修 5万元（按公司条目施工）、货架 5万 - 8万元，以及空调、雪柜等开垦5万元。

据招商东谈主员流露，面前足力健有机食物门店已达 60多家。

招商贵府骄横，单店年买卖额约200万元，毛利率 25%傍边，不含保证金约 1年回本，包含保证金则需 1年半。

不外市集对此并不完全买账，酬酢媒体上不乏 “足力健作念水饺？不会一股脚丫子味吧”之类的捉弄。

这种吐槽背后，是阔绰者对跨界品牌专科性的自然质疑，也给足力健食物业务带来了中枢挑战 ——奈何冲破全球对其 “鞋业品牌”的刻板印象，成为刻下亟待解决的问题。

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曾年入40亿，“老东谈主鞋之王”的起落

足力健的跨界不是一时兴起，而是在后光事后，靠近危险的无奈之举。

回望它的发展流程，从无人问津到行业龙头，再到如今的贫乏求生，号称放诞回荡。

2014年，独创东谈观点京康发现没东谈主挑升作念老东谈主鞋，联手青岛双星推出“六超老东谈主鞋”，第一年就卖了50万双，初战收效。

2015年“足力健”防卫诞生，一套营销组合拳平直封神：在媒体上告白轰炸，邀请“国民母亲”张凯丽代言，“专科老东谈主鞋，认准足力健”的标语传遍街头巷尾；线下门店扎进超市、菜场等老年生涯圈，靠着“半跪式事业”拉满信任度。

这套“精确定位+告白轰炸+渠谈下千里”的打发，让足力健扫数大叫大进，2019年达到巅峰：年营收40亿元，寰宇门店近5000家，妥妥的行业龙头。

但后光背后早已埋下隐患。为了掌控全产业链，足力健搞重钞票样子，砸钱自建产业园，还“赚些许投些许，账上不留余粮”，现款流一直很弥留。

2020年疫情来袭，线下门店收入暴减，营收平直腰斩到18亿元，可固定资本一分没少，成了压垮骆驼的临了一根稻草。

为了求生，足力健只可“断臂自救”：大限制关闭直营店，转向轻钞票加盟样子，当今寰宇门店只剩近3000家；每年大部分收入皆用来还债。

据媒体报谈，前年9月张京康流露，其时还有7亿元欠债，2023年一年就还了1.8亿元。

更雪上加霜的是，老东谈主鞋市集早已从蓝海变红海，斯凯奇签约梁朝伟高调入局，回力、红蜻蜓等国居品牌也纷繁分羹，原有的市集份额被不绝蚕食。

而如今跨界到食物，足力健的转型号称“济河焚州”。

一边是阔绰者的刻板印象难扭转，一边是有机食物赛谈竞争尖锐化，已经的“老东谈主鞋之王”能不可靠水饺、玉米再行赢回音任，还得看市集和时候给出谜底。